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: VANESSA KAYA
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Business Impact or Social Impact?
Making a
Balance
. It's our impact.
경영 메커니즘이 작동되는 과정에서
Impact
는 한쪽으로 치우치지 않습니다.
이는 사업의 가치를 높이는 일도, 사회적 성과를 측정하는 일도 모두
기업의 지속가능경영이라는 목적에 닿기 때문입니다.
이에
truimpact
는 균형, 즉
Balance
의 관점에서
Impact
를 바라보고,
실행 가능한 대안으로 제시합니다.
What we do?
|
truimpact
's Consulting
Framework
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Business Impact Consulting
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Strategy
_ 경영전략
Coporate Strategy
▪ 전사 Level의 비전 및 가치체계 수립, 중장기 경영전략 수립
▪ 미래 대응을 위한 장기 경영전략 및 로드맵 수립
▪ 사업혁신을 위한 사업포트폴리오 운영 전략(합병, 제휴,
분리, 매각)
▪ 전략 이행을 위한 자원배분 계획 수립
Business Strategy
▪ 개별 사업 Level의 사업 전환 및 사업혁신 전략 수립
▪ 신규사업 아이템 발굴 및 Incubating 전략 수립
▪ 사업 타당성 분석 및 이행 계획 수립
Marketing Strategy
▪ 판매량, 수익 등 성과 분석 및 변화 추정·예측
▪ 영업 경쟁력 강화 및 마케팅 활성화 전략 수립
▪ 유통·물류 혁신 전략 수립
Human Resource
_ 인사제도
Organization & Staffing
▪ 단기·중장기 조직구조 설계, 조직운영 메커니즘 설계
▪ 직무분석 및 직무평가
▪ 업무프로세스 혁신 및 일하는 방식 개선
▪ 적정 T/O 산정 및 중장기 인력계획 수립
HR Management
▪ 조직·개인 평가 및 보수(연봉제, 직무급 등) 체계 설계
▪ 채용, 승진, 이동·배치 등 인사운영 제도 설계
▪ 경력개발, 교육훈련 등 인재육성 체계 설계
Employee Experience
▪ 직원경험 진단 모델 설계
▪ 직원경험 기반 역량 모델링
▪ 직원경험 기반 인사제도 개선
▪ 직원경험 기반 조직문화 혁신
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Social Impact Consulting
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Sustainabilit
y
_ 지속가능경영
Sustainability Strategy
▪ CSR(지속가능경영), CSV(사회적 가치) 전략 수립
▪ 공유가치 및 동반성장 전략 수립
▪ Compliance, 윤리경영, 인권경영
Social ROI Evaluation
▪ CSR(지속가능경영), CSV(사회적 가치) 성과측정 모델
설계
▪ 사회적 성과 Tracking 모델 및 측정 지표 설계
Social Operation
▪ 장애친화성 측정 모델 개발 및 운영 플랫폼 설계
▪ 기업별 장애친화성 수준 측정 및 개선
ESG
_ 친환경, 사회적 책임경영, 지배구조 개선
ESG model Design
▪ ESG 평가모델 설계(산업별, 기업별)
▪ ESG 경영전략 및 로드맵 수립
▪ ESG 성과 수준 측정
ESG Policy
▪ ESG 도입·확산을 위한 정책 개발 및 의사결정 지원
▪ ESG 정책 개발 관련 Network Platform 구성 및 운영
ESG Consulting
▪ ESG 관점의 경영 메커니즘 개선(중소기업 등)
▪ ESG 성과 Tracking
Recent Projects
OUR KEY PROJECTS
'23년 하반기 ~ '24년 현재까지 완료된 주요 컨설팅 프로젝트
한국산업단지공단
"중장기 경영전략 고도화"
산단 개념 전환 및 정책사업 이행을 위한
전략체계 롤링 및 전략·실행과제 도출
여수광양항만공사
"중장기 경영전략 수립"
경영환경 변화 대응을 위한
전략체계 롤링 및
자원배분 계획 수립
한국토지주택공사
"주요사업 분류체계 개편"
혁신 이행 및 사업·기능 조정에 따른
주요사업 분류 개편 및 포트폴리오 조정
한국교통안전공단
"단위 사업별 적정인력 산정"
혁신계획 이행 및 자원 최적화를 위한
단위 사업별·조직별 인력 재배치 계획 수립